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“1+1>2”的协同效应——五莲县机关事务服务中心以“廉”“俭”“双引擎”驱动服务升级
发布日期:2025-06-16  16:50  阅览次数:
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省级公共机构节能监管系统建设试点单位、合同能源管理试点单位,全省机关食堂反食品浪费工作成效评估“优秀”等次,全国公共机构节能主题剧本“入围奖”,山东省公共机构能源资源节约“指导案例奖”……成绩的背后,是五莲县机关事务服务中心将廉洁与节俭深度融合、协同共进而实现的服务升级与效能提升。

压实“廉洁责任链”,推动服务保障“稳运转”。该中心制定完善县级机关事务标准规范85项、内部管理制度57项,执行国家、行业、地方标准规范56项,为推进作风建设长效化提供制度保障。健全内部控制体系,每年组织经济活动风险评估,将内部控制监督与内部审计等其他监督机制有效联动,形成监督合力。抓实廉洁提醒,严格落实“三个必谈”,掌握干部职工思想动态。定期组织“以案促廉”“清风课堂”等警示教育活动,以案为鉴、以案促治。认真落实县纪委监委派驻机构监督制度,主动接受监督。

拧紧“勤俭节流阀”,驱动保障效能“强引擎”。该中心制定《贯彻落实“过紧日子”要求7项举措、22条措施》,在节能降碳、餐饮节约、公务接待、集约用房、绿色出行、绿色办公、宣传教育等方面健全节能管理机制。高效推进能源改造与利用,推广建成2个合同能源管理项目,节能与节俭双向赋能。加强智慧节能与监管能力建设,建成公共机构节能监管系统,搭建42个子系统,实现县直公共机构能耗动态监测。持续深化党政机关食堂“光盘”行动和文明餐桌行动,运用“光盘助手”等信息化系统,在用餐人数预测、浪费行为实时监控、供应链管理等方面实现科技赋能。

转好“廉俭联动轴”,激活资产管理“新动能”。该中心有序推动公共机构资产的集中统一管理、统筹配置利用。盘活闲置房地产资源,拆除危旧办公场所改建学校、“口袋”公园服务民生,发挥国有资产最大使用效益。持续推行停车位限时共享、公务拼车等资产“共享”模式,提高资源利用率。积极推进信息化管理平台建设,优化升级“智慧公车”管理系统,完善申请、审批、调度、使用、行程记录等全流程线上管控,提升信息化管理水平和监管效能。







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